2025年做了几件事：
- 拿到了省提名，提交了PR申请。曾经是一个长期目标，现在阶段性完成，开始长期等待行政审批。
- 做了一个 AI Security SaaS 产品，开源了两个相关项目。
- 打了 5 年的跨国官司，终于有了一些定论，并且进入了暂时不必再烧钱的司法体系自运转状态。
三件事对我的影响都非常大。
一、省提名
不必多说，这是一家人安身立命的法律身份基础。恍恍惚惚的读了一年半的书，就为了一纸政府批文。22年中从深圳「逃难」到温哥华至今，省提名是家庭身份上的最大突破。
二、AI Security SaaS
AI Security 产品的构建，让我在25年夏秋两季巨量使用 AI 进行建构，对最前沿的工具、工作流、不同模型的特点、降低消耗的小技巧等等，有了一些实战得来的经验。另外对于北美成熟的 SaaS 市场有了一些了解，和不少 VC/投资人/Founders 交流了看法。总的来说，目前我接触到的 VC 对于 AI SaaS 市场都不懂。不是懂得多、懂得少的区别，而是完完全全不懂。可能一大原因是在 AI SaaS 中，作为一个后端服务的 AI，其治理、威胁、监控都和传统后端组件彻底不同。技术上的沟堑，带来了 SaaS 范式的大变革。例如 AI 版「防火墙」 Guardrails，单单这类产品就很难向不理解 AI 原理的投资人解释清楚，只能不停地举例、比喻、引申。很累。这是一种必须缴纳的「早期玩家税」。
三、诉讼
这可能是25年对我家、我本人长期影响最大的一件事。
我在美国有一场打了5年的跨国诉讼，成本极高。今年对方终于被我和另外六个原告打趴，有了最终结论。我们在美国司法中留下了前无古人、后无来者的胜利，甚至连操持本案的我方律师，都成功拿到了Terminating Sanction——这个美国诉讼律师界的「奥运金牌」。目前尚未完成执行，收尾工作已稳步进行中，已经进入暂时不需要我们再烧钱的司法系统自动化流程。
碍于法院要求，细节不能多说。只说一下对于我的财富观和司法观的影响：
- 让我了解到不良资产这个行业，知道如何甄别被低估的「不良」资产，然后通过法律和金融杠杆变废为宝。
- 理解了「钱」不是赚出来的，而是你主动站在某个行业必然经过的「清算位置」，然后财富自动流向你。
- 学会了如何查看联邦法院、地方法院的docket，司法逻辑、动议战争、听证会，也第一次面对美国的法官、律师、书记员、证人，宣誓、出庭、提供证词、回答问题。是的，和电影里的流程一样。
- 现在，宫斗剧、商战剧、甚至犯罪片，绝大多数都肤浅的让我失去耐心。我随便打开联邦法院系统的卷宗记录，都能按照我的标准，自动筛选出很多极为惊险刺激的案件，当作下饭的电子咸菜，看完后深深佩服当事人的精彩攻防、法官的职业立场、律师的严谨文书，比看剧刺激的多。
（举个例子，前两天搜到一个正在进行中的、让我绕梁三日不知肉味的案子，案号2:25-bk-24610：一个犹他州的亿万富翁用3000美金（不是三千万，是三千块！）撬动了上亿美金估值的高尔夫球场、并和另一方拥有8000万美金债权的债权人进行一场不对称的控制权争夺战。全程不仅看Docket report上的各种法庭记录，还有具体的文件、攻击和防御逻辑、危险的动议等等。刺激、炸裂、极端的智力体验！）
经历了这场对方起初占据绝对优势、几度几乎成功消灭我们、但最终被我们绞杀的血腥战争，除了骄傲，还有对被告的唏嘘。原本可以大事化小的纯商业纠纷，在被告的傲慢和恶毒中逐渐升级，最后在我们多年抗争中，本案终于跨过了美国司法体系的极限，系统开始对被告的整个家族财富进行穿透式清算、美国司法部也介入本案。原本一件公事，逐渐展开为针对其家族的调查。
人必须要面对的一件事，就是这个世界上存在黑天鹅，其出现频率高于我们的想象，不可执着于以前的成功经验，要对下一只黑天鹅充满敬畏。这是我从被告身上学到的最大的教训。
回看2025，当时身在其中，觉得虽有动荡但并无新鲜事。现在想想，每一件都影响深重。如圣经所说，那美好的仗我已经打过了。2026年的任务，是给自己降速，不再在高风险的事情上消耗全部能量，追求稳定的生活。换句话说，2026年是过渡年，无论是精神健康还是财务稳定，都高度依赖「耐心」。2027年以后，一切会向着更好方向有更大的不同，这是这个社会对我孤臣孽子般的复仇，所给出的写在生效司法文件中的承诺。