从2019年7月22日到7月31日，团队主要在公众号上发力，连续创作了多篇文章，风格和内容从追热点、学写亚文化、到老师傅口述等，都一一进行了尝试，数据上的结果不理想，但是帮助自己理清了很多思路。
 

收获1：产品质量是最重要的

在此之前，我认为保持较高更新频率是保障运营数据（阅读数、转发率等）的重要方法，理由是频繁更新会增加在用户面前的曝光率。然而经过实践，在文章质量不高的情况下，频繁的更新，会显著降低打开率。用户即便看到更新，似乎也缺乏足够的动力点击进入内容页，在「古老湿」这个号早前的强人格化基础上，也仅仅有7%的打开率。这个数据对于我收集已久的精准流量来说，实在过低了。
事实上，即便是拥有较大采编团队、文章质量基本能维持在水准以上的大号，依然不日更，一方面是需要对文章做反复打磨，另一方面很可能是大部分用户已经进入了对公众号的疲倦期，每次阅读后有较长的「CD时间」，在这个时间内，用户再次打开的频率会比平常低很多。

收获2：尽量不要转移领域

「古老湿」的定位，仍然是服务于3000人的Python学习社群，然而我个人对于教授编程技术的兴趣不大，而且这个领域盈利前景也有待考量。于是在几乎一年前，我就计划将公众号的内容转向职场领域。在上周的短暂常识后，发现用户对此类内容并不感冒，职场内容的数据尤其难看。
然而，由于目前我仅有300粉丝，所以数据有可能失真，而且我的测试比较粗糙，文章质量偏低，又处于日更阶段，因此数据差并不能完全证明这个方向的失败。后面还会继续观察，看情况如何。但已经可以得出「不要轻易转移领域」的教训，一旦开始转向，必然面临一段时间的数据雪崩。

收获3：不要模仿别人

在这10天内，最灾难性的一篇文章，是这篇《泡面是白领最后的尊严》，由我和同事共同创作，两种完全不同的文风揉捏到一起。这篇文章的初衷，是要模仿公路商店的亚文化扯淡风，看一看这种看上去传播性较强的文章，能否带来优质数据。结果，泡面一文是目前「古老湿」公众号里几乎所有数据都创新低的一篇。
问题在哪里呢？其实首先是文章质量过低。由于急于出稿，因此胡编乱凑了一篇出来，文章从配图到文字都有很多问题。其次是主题漂移的太严重，和编程毫无关联，甚至和职场的关系也仅仅是标题中出现了白领二字。
公路商店和beebee的文章我一直很喜欢，但是我的读者并不是为了看他们而来的，与其看这种不三不四的模仿文，还不如去读正主的大号。我自己的文章虽然趣味性不如这两家，但文章深度和质量却更高，对读者来说，我是一个活生生的人，距离他们反而更近。

收获4：团队目标必须明确

这是我在10天内，犯的最大的错误，直接导致一名成员退出团队。
事情是这样的：我制定的初期工作目标是社群运营+公众号写作，前者没有明确的指标，后者的北极星指标是转发数。然而在开始工作后，我频繁的调整公众号定位，一周之内尝试了太多方向和形式，导致这位成员对于工作产生了不确定性。加上他对社区运营并无兴趣，最后以离职告终。
在这件事情上，我做错了以下几件事：1. 在同事入职前未仔细确定对方的职业定位。2. 方向应该由leader来确定，如果必须测试，也应该将「寻找方向」本身作为目标并制定路线图，而不是无头苍蝇似的乱撞，避免成员信心崩溃。3. 善待同事，将心比心。在米筐工作期间，由于整个团队有非常良好的「和善」传统，人与人之间极为友善，因此我的管理方式在这个Buff加成下极为有效；但当我离开米筐时，却没能把这种和缓的气氛一起带走，在我身边工作的同事（甚至我家人）都能感觉到乌云压顶一样的巨大压力，这种压力会把自己的队友越推越远。

收获5：不要让对方「反省」和「思考」，要制定明确的标准

这是我的一个毛病，我喜欢让团队成员反思自己的工作成果，然后自己制定标准。事实证明，这样的方式可能会让其他人很痛苦，而我自己也很累。个人的成长固然重要，但是没有团队的成长，个人是不可能发展的。作为团队领袖，最重要的事情就是制定目标以及标准，这一步是不能跳过的。管理必须是明确、可预期的，这样才能让每个人都有稳定感。
 
这10天学到了很多，我非常感恩，能在初期就明白了这么多事情，显然会对未来产生巨大的帮助。希望后面的10天，能继续进步，见到一些成效！

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我以前觉得，「工作」是生命中最不重要的东西，是「必要的恶」。
人的自由意志并不来源于所做的事情，一个图书管理员同样可以做个一统江山的梦。劳心者治人，劳力者治于人，工作就是打工，打工就是劳力，「治于人」的人生，不值一提。
工资？只是生存的必需品，出力干活、提高薪水、像机器人一样重复这个过程，就是工作的全部意义。
所以我以前经常处于一种奇怪的状态——会想各种方法、制作各种工具来优化自己的工作，但其实在心理上对工作的投入很少，工作于我而言仅仅是换取收入的途径。
改变，发生在我转职成码农之后。
入职的第一天，我就发现码农同事们的气场和以前我所见过的「职场」完全不一样——每个人认认真真的写着自己代码，偶尔互相开着玩笑，然后继续喝着咖啡盯着屏幕噼噼啪啪的敲打机械键盘。
如果说有什么不一样的地方，可能是这群新的同事在在实实在在的建造什么东西。或者说，他们对工作的态度，和我不太一样。
这可能和码农的工作方式有关：每个人维护一部分旧代码，同时每天生产新代码，这些新代码也自然进入「待维护」
状态。很多开发工作，不是不能转移给别人，而是成本实在太高——你需要给对方讲业务逻辑，测试方法，以及某些难懂的奇技淫巧；即便如此，对方也可能隔三差五过来问你这行代码什么意思、那行代码是否写错……
逐渐的，我对于自己负责的代码，也有一种「亲密感」，在那些平平无奇的字里行间，是我对产品的设计、思考和传承。工程师这个职业，甚至改变了我曾经的文科生懒散的思维习惯，变得理智和严谨。
也就是在写代码的工作中，我慢慢感觉到，工作不仅仅是混一份工资，也是把自己的生活与这个世界的某一部分连接起来的过程。你需要对自己的产出负责，你是一个手艺人。
以前，我觉得工作是自己的延续，你喜欢做什么，就找个工作完成自己的爱好；现在，我觉得工作更像是一块补全自己人生的拼图，找到这块拼图很难，但找到后，你会变成一个更完整的人。不仅仅为了薪水，还为了自己做了一些有意义的事情。
所以工作到底有多重要呢？
大概有这么重要吧：

开玩笑，比这大多了！
工作不仅给我一张饭票，也改变了我很多，让我变得完整，也是生活的指南针。如果你的工作没有给你这个感觉，或许是时候做点改变了？

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我时不时会收到一些小朋友们的私信，问是否招实习生或者「程序员学徒」的，可以不要薪水。我一般回复「没有」，就不再多说什么了。并不是我高冷，而是觉得这样的小朋友恐怕并没有什么潜力值得去挖掘。
这么冷酷的结论，并不是拍脑门想出来的。经历了多次打脸，我最终明白一个道理——如果一个人把「廉价」甚至「不要工资」作为核心竞争力，那么他不仅对自己没有信心，其实也不会有任何主动性去发展自身。他们只期待一个武林高手从一招一式开始教起，像妈妈带娃一样照顾始终，而自己只需负责饭来张口即可，希望在人畜无害的气氛中，无能的成长起来。
显然这是做梦。即便这样一位「程序员学徒」不要工资，其他人为了培养他而投入的巨大精力和时间难道不值钱？武林高手有这个时间干点什么不好，不能去争一争武林至尊吗？为什么要把时间浪费在一个连学习知识技能都需要他人喂食的巨婴身上呢？这些幻想成为「程序员学徒」的小朋友明显算错了数，他们以为「不要工资」是自己的巨大优势，实际上这样的人带来的往往是负价值，对团队和项目都有巨大损害。
举一个我自己的例子。我曾经在一个水平相当低的工程师身上耗费了近半年时间，从 Google 搜索引擎和 stackoverflow 的用法，到代码规范，到 Python 各个标准库的用法，再到各类 Pythonic 代码的写法。之所以耗费这么大精力，是因为我是一个不错的老师，能把很多道理讲的深入浅出（例如我可以在 1 分钟时间里让任意一个无技术背景的人理解金融量化交易引擎的技术原理），经过我的细致培训，他一定有机会成为一个代码细腻而简洁的工程师。
直到被我劝退前，他都一直在用百度搜中文关键词并跳转到 CSDN 上看技术文。
这是什么概念呢？就是一个数学老师教了你半年的二项式展开，最终面对最简单的二项式题，你依然在掰手指数数。
这样的程序员带给同事的往往是噩梦。在他离职之后，我们依然时不时的从他代码中发现骇人的 bug，然而数据已经被污染，重新修正几乎不可能。由他引入的问题，很有可能直到公司破产都不会有人愿意去解决。这样巨大的负担，当年的我如果更成熟一点，是万万不会惹祸上身的。所以现在收到各类的「不要工资」的申请，心里都会默默的想，「你当我是傻子么」。
每个人都渴望成长，但成长不是商品，不是你用「不要工资」就能够换回来的。成长源于你一步一个脚印的学习，在学习过程中，你又创造出了价值。本质上，只有当你持续创造价值的时候，你才会成长；而不是反过来。
如果你技术不好、没公司要你，能否在力所能及的范围内，对开源社区做一点贡献？
如果你技术不好，能否仔细研究业务代码，试着花一个月甚至两个月的时间写一个简单但核心的模块？
如果你技术不好、又想找个老师，能否先帮这个老师做一点事情、哪怕只是帮他写单元测试？
……
可做的事情太多了，简直数都数不过来，而它们的共同点就是——持续创造价值，而不是持续索取关照。
所以，当我们对一件事情有了强烈的渴求时，最好先问问自己，能不能用已有的技能先创造一些价值出来。如果不能，说明你其实并没有那么渴求。那么，请不要再去骚扰那些工作量已经很饱和的工程师了，码农滞销，可怜可怜老乡们吧。

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这篇文章是我在知乎上的的一个回答，讲的略微有点深。另外感觉自己这两年越来越左翼，越来越觉得马克思不愧是20世纪最伟大的思想家之一。

今年 30 了，也开始考虑年龄问题了。
不过虽然 30 岁，但我实际作为程序员、以编程为业，也只是最近两年的事情（关于我的编程职业经历，在这个回答里写的比较详细：知乎用户：自学编程的人，都是怎么找到第一份软件开发工作的？）。因此对编程这个职业的理解，可能还不如一些 90 后小朋友深，写的不对的地方贻笑大方，请见谅了。

注：以下叙述，不局限于程序员，实际上包含所有职业。

中国的程序员在市场中的地位，不客气的说，随便翻开《1844经济学哲学手稿》里描写产业工人的段落，把这些一百年前的论断放到程序员身上，都言之凿凿：
例如：关于程序员的先进生产力与其对应的可怜回报

「的确，今天由于有了新的动力和完善的机器，棉纺织场的一个工人往往可以完成早先 100 甚至 250-350 个工人的工作。在一切生产部门中都有类似的结果，因为外部自然力日益被用来加入〔Ｘ〕人类劳动。如果说为了满足一定量的物质需要必须耗费的时间和人力比现在比过去减少了一半，那末，与此同时，在不损害物质福利的情况下，给精神创造和精神享受提供的余暇也就增加一臂。但是，在我们甚至从老克伦纳士自己领域中夺得的虏获物的分配方面，仍然取决于像掷骰子那样盲目的、不公正的偶然性。法国人有计算过，在目前生产状况下，每个有劳动能力的人平均每日劳动五小时，就足以满足社会的一切物质利益……尽管因机器改进而节省了时间，工厂中奴隶劳动的时间对多数居民说来却有增无已。」

例如：关于「越工作越贫穷」这一现象的分析

「工人生产的财富越多，他的产品力量和数量越大，他就越贫穷。工人创造的产品越多，他就变成廉价的商品。物的世界的增值同人的世界的贬值成正比．劳动不仅生产商品，它还生产作为商品的劳动自身和工人，而且是按它一般生产商品的比例生产的。」

例如：关于程序员异化为程序的奴隶

「因此，工人在这两方面成为自己的对象的奴隶：首先，他得到劳动的对象，也就是得到工作：其此，他得到生存资料。因而，他首先是作为工人，其次作为肉体的主体，才能够生存。这种奴隶状态的顶点就是：他只有作为工人才能维持作为肉体的主体的生存，并且只有作为肉体的主体才能是工人。」

以上，并不是呼吁大家都去读马克思，我也无意挑起关于马克思的政治经济学的争论（也希望大家尊重题主和读者们，不要做跑题辩论），只是希望各位静下心来想一想，我们和百多年前的纺织工人的区别，到底是什么？
伴随一个产业工人或程序员的老去，不可避免的是工作时长与强度的降低、工资的刚性提升（正常来说只能升不能降）、对家庭福利需求的增高（例如需要公司为家人购买保险）等等。而普通工人（程序员）的工作效率增长速度一旦无法达到其福利需求的增长速度，在公司里即成为累赘。换句话说，辞退你、换新人，对公司有很大好处，而这对资方来说是一个巨大的诱惑。
多亏劳动法和近二十年来的互联网产业红利，程序员的处境已经远远优于当年的工人，不用时刻担心被辞退，但是当到达了一定年龄后，大多数程序员的个人价值已到峰值，收入封顶，但生活压力却越来越重。这是「年龄-收入」的悲剧冲突核心，也是大量程序员夙夜忧叹的唯一原因。
而这种悲剧，集中式的出现在中国，其直接表现就是程序员的薪酬过低（例如在美国，普通工程师拿个十几万刀的 package 并不算天方夜谭，这种问题也就并不严重。）。
所以程序员老了怎么办？唯一靠谱的解答，就是脱离自己的产业工人身份，直面残酷的市场食物链，尽一切可能向上爬，脱离这个「产业工人诅咒」。
那么程序员以上的食物链有哪些？最直接的就是技术管理层、公司中高层，再次是资本方，最后是权力方。故而其方法也分外直接：要么争做管理层并获取股份、股权激励等非劳动收入，要么以资本进行投资、让别人为你打工，要么当个省委副书记、起码乡镇干部之类（这一条过于奇幻，当做笑话吧）。
但凡符合上述逻辑的职业规划，都是靠谱的，区别仅在于风险大小。
至于计算机领域的、乃至其他各行各业的技术专家，这是一类我非常崇敬和羡慕的人群，他们往往已经获得了超额收益，故而不在我上述论证范围内。我所说的一切，仅仅针对你我这样的普通职员。
所以，程序员们，不要为自己掌握先进的知识而沾沾自喜，这个世界并不属于知识劳动者，所有利润最终将归属资本和权力……
……和猫。

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